我們無意否定實木家具,，同時也反對為了一己私利而毫無根據(jù)地抹黑板式家具,，有人聲稱板式家具的使用壽命只有3~5年,，這是不負(fù)責(zé)任的，也沒有人會相信,。很簡單,，看看今天的歐洲家具主流就什么都清楚了。
    然而,，這不是我們今天要說的主題,，我們倡導(dǎo)的是以下的原則，即：實木的使用要有節(jié)制;實木的使用要更加科學(xué);實木作為一種基礎(chǔ)原料,，當(dāng)設(shè)計與制作為家具成品時,，應(yīng)當(dāng)提升其價值，而不是相反,，更不能予以糟蹋,。就此九正建材網(wǎng)以實木家具企業(yè)的現(xiàn)狀來提供我們的分析意見，這也是此類企業(yè)未來可能的出路,。

    出路一：風(fēng)格化經(jīng)典產(chǎn)品路線
    無論是東方還是西方,，歷史上有許多經(jīng)典風(fēng)格的家具類型，如西方的巴洛克,、洛可可,、新古典風(fēng)格等，東方的中國明式家具,、清式家具等,。
    這種路線符合金字塔的用戶需求，純正,、地道、經(jīng)典,、文化是其核心要義,，此類產(chǎn)品用純實木材料來制作是合理的，同時保留相當(dāng)部分的手工含量,，但手工不是用在機(jī)器本可以做得更好的地方,，而是做機(jī)器難以勝任、又能增加其價值感的地方,。如機(jī)器雕刻后用人工來修出韻味,，油漆藝術(shù)效果的賦予等等。美克與亞振等品牌已經(jīng)做了卓有成效的探索,，開辟了這種路線,。意大利有很多此類家具品牌，不求量,，只求質(zhì),，占據(jù)著市場的制高點,，也擁有高附加值，企業(yè)主往往是帶著信仰和夢想在經(jīng)營一種歷史和文化的事業(yè),，這些企業(yè)的成功要素在于成為該領(lǐng)域的專家,。
    此類家具的設(shè)計要求尊重其風(fēng)格的經(jīng)典性，但是,，古代的家具不能完全滿足現(xiàn)代人的生活需求,，如以前沒有電視、不用電腦,，人體工程學(xué)的理論還沒有出現(xiàn)等等,。因此，還需要進(jìn)行設(shè)計拓展與優(yōu)化,�,？傮w而言，有五種設(shè)計方法,，即：
    1)原型模仿,。忠實地遵循原有經(jīng)典風(fēng)格，但補充以前所沒有的功能件;
    2)原型變異,。在原有風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行造型的改動,，延伸出更多的形態(tài);
    3)構(gòu)筑方式。借鑒原有風(fēng)格的設(shè)計方法或形態(tài)元素,，進(jìn)行更大程度的發(fā)揮;
    4)原型趨異,。擯棄原有風(fēng)格的具象元素，取其神韻,，創(chuàng)造出現(xiàn)代風(fēng)格的全新形態(tài),。
    另外一種方法脫離了古典風(fēng)格的原位，開始趨向現(xiàn)代風(fēng)格,，但文化之根尚在,。無論采用上述哪種方法，都是正確的選擇,，除此之外的所謂設(shè)計是拙劣的,，在國際上將被視作“垃圾”設(shè)計。

    出路二：現(xiàn)代高價值藝術(shù)精品路線
    這也是適合響應(yīng)市場的路線,，滿足有品位,、有文化、有美學(xué)鑒賞能力,、有經(jīng)濟(jì)承受能力的現(xiàn)代新貴的需要,。
    還是用純實木來制作。但通過非凡的設(shè)計將木材的藝術(shù)價值發(fā)揮到較好,，設(shè)計是其靈魂所在,。做這類產(chǎn)品的企業(yè),，是典型的設(shè)計驅(qū)動型企業(yè)，具有上乘的設(shè)計資源,，通常負(fù)責(zé)人本人就是設(shè)計師,，如半木的呂永中就是愛馬仕上海專賣店形象的設(shè)計者。一批設(shè)計師自主品牌在近幾年正在崛起,，而意大利有大量此類公司和工作坊,。
    此類家具的設(shè)計不能是千篇一律的，同樣是現(xiàn)代風(fēng)格,，但自然與人的思想領(lǐng)域有數(shù)不清的靈感來源與復(fù)雜表現(xiàn),，所以應(yīng)該是一個多元化的繽紛世界，響應(yīng)不同人群的希冀與夢想,。

    出路三：實木獨立單件產(chǎn)品混搭其它產(chǎn)品
    目前,，國內(nèi)主流實木家具群體，充斥著傻大笨粗的套裝產(chǎn)品,，試想,，如果一個家庭，整個室內(nèi)空間都是這么一種材料,、顏色,，氛圍能好嗎?無論是何種材料與顏色，如果用量過頭了,，勢必會感到壓抑和沉重,，何來品位?
    市場，其實是需要多元化的,，現(xiàn)在一方面是家具企業(yè)嚴(yán)重同質(zhì)化,，而另一方面是消費者的很多需求得不到滿足，沒有企業(yè)予以響應(yīng),，消費者沒有選擇余地,，這不就是我們的機(jī)會嗎?
    已經(jīng)有相當(dāng)一部分家庭，他們希望沙發(fā),、軟床等能回歸功能本質(zhì)，講究的是適合和健康,，衣柜回歸到收納與衣物管理,，各種家具不再是一木到底。
    未來,，會有越來越多的家庭住宅追求各式各樣的生活方式(lifestyle),，以生活方式作為功能空間的主題，家具作為其中的主要元素也必然要通過材料,、色彩與成型件質(zhì)感(CMF)的變化來匹配,。一張實木茶幾與一套皮或布藝沙發(fā)相配,，比與一套實木沙發(fā)相配更有靈性，更具視覺張力,。
    用戶思維必然會替代生產(chǎn)制造業(yè)思維,，產(chǎn)品組合與生產(chǎn)制造能力必定會脫鉤，不能實現(xiàn)這樣切換的企業(yè),，逃脫不掉被淘汰的命運,。除非你有能力通過品牌化運作、商業(yè)模式的創(chuàng)新來整合別的企業(yè),，或者專注于某類實木單件家具的生產(chǎn),。

    出路四：多元材料復(fù)合與配套路線
    我們分析了實木與人造板各自的特性。這里想闡述兩點,，即：一是材料的多元化使用是必然趨勢,，另一點是如何更加“聰明”地使用實木材料。
    其實,，家具的用材非常寬泛,，每一種材料都有其獨特的優(yōu)勢，也必定有其局限性,。正確的做法是將各種材料應(yīng)用到適合它們的產(chǎn)品與適合它們的部位上,。板與木、木與塑料,、木與金屬,、木與石、木與皮革,，凡此種種,，都會為我們打開一個更加廣闊的世界。現(xiàn)在的制約條件,，其根源依然是深陷生產(chǎn)制造業(yè)思維,，沒有走出來。
    至于如何“聰明”地使用木材,，也有兩種考慮：一是零部件就是產(chǎn)品的思想意識,，二是實木材料的重組。
    一旦實現(xiàn)零部件產(chǎn)品化,，那么很多問題就將引刃而解,。首先，可以大幅度提升工業(yè)化水平,，降低成本,，提升品質(zhì);同時，也為多元材料的應(yīng)用與大規(guī)模定制奠定更好的基礎(chǔ),。例如：一套廚房家具,，可能臺面是大理石的,，柜體是人造板的，那么風(fēng)格與視覺感受的變化只要通過門的變化就能輕易實現(xiàn),，裝上三聚氰胺貼面板的門,、中密度纖維板油漆板門、真空吸塑古典風(fēng)格門,、各種造型的實木門,、不銹鋼門，整個感覺就完全不同,。
    我們已經(jīng)說過,，木材忌制成大平板，需要大平板構(gòu)件時人造板就有獨特優(yōu)勢,。但人造板不僅僅有刨花板,、中密度纖維板和膠合板這老三板，還有細(xì)木工板,、實木集成材,、實木層壓板、LVL等等,，所有這些板材的目的不僅是為了提高木材綜合利用率,，還是為了克服木材固有的缺陷、增加性能并增加美觀效果,。這方面德國和北歐有很好的成熟技術(shù),，而且工業(yè)化程度很高，鑒于各種原因,，中國木材加工業(yè)還欠發(fā)達(dá),，還有很長的路要走。
    除此之外,，對于紅木家具等實木家具,，為了保持原汁原味，往往還得全部用實木,，這種情況下,，許柏鳴在他的博士論文中總結(jié)了五條駕馭實木材料的結(jié)構(gòu)設(shè)計準(zhǔn)則，即：
    1)優(yōu)先采用線型構(gòu)件;
    2)盡量采用開放結(jié)構(gòu);
    3)端頭封閉;
    4)特殊部位開工藝槽;
    5)寬板鑲框結(jié)構(gòu)采用柔性節(jié)點,。

    出路五：大眾化實木家具路線
    從務(wù)實的角度來看,，目前世俗化的實木家具市場依然無法回避，市場的形成是消費者,、制造商、供應(yīng)商,、媒體,，甚至還有政府和學(xué)界等各方面力量綜合作用的結(jié)果,。同時，也不是所有的企業(yè)能夠切換得了的,，現(xiàn)代實木家具和潮流跟隨者所做的低價位風(fēng)格家具還有其慣性,，在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)并不會消失。但正確的方向應(yīng)該是更多采用更加廉價的可持續(xù)材種,。
    而從企業(yè)角度來看,，規(guī)模和工業(yè)化生產(chǎn)水平是未來無可爭議的贏家。現(xiàn)代實木家具的流變期已近尾聲,，優(yōu)化期已經(jīng)開始,，而要走向成熟期，則需要從要素驅(qū)動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向規(guī)模驅(qū)動經(jīng)濟(jì),，步入創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)時代,。不能朝此方向進(jìn)化的企業(yè)終將出局。
    結(jié)語,，我們想要提醒的是,，方向只是方向，定位只是定位,，市場有的是空間,，但不同的定位要有與這種定位相契合的全盤運作體系，錯位經(jīng)營必敗無疑,，在完全競爭條件下不要幻想有任何勝算,。其中的商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)體系,、品牌建設(shè),，所有這些都需要企業(yè)有獨特、科學(xué)和完善的頂層戰(zhàn)略設(shè)計,，并在此基礎(chǔ)上確保有足夠的戰(zhàn)術(shù)手段,、戰(zhàn)略定力、可靠的行動方案和堅強的執(zhí)行能力,。沒有捷徑,，炒作無效。